المنهجية وعوامل النجاح

وتراعى الشركة هذه الرؤى المختلفة مما يؤدى إلى نجاح المشروعات التى تقوم بتنفيذها ويمكن أن نجمل عوامل النجاح من الرؤى المختلفة من قبل العاملين والمشتركين والمستفيدين من المشروع فيما يلى:

عوامل النجاح من منظور الإدارة العليا والتنفيذية للمؤسسه :

• النظام يعتبر إضافة لأصول المؤسسه
• يتم بلوغ أهداف النظام وتحقيق الفائدة المرجوة منه
• يتم إدارة المشروع إدارة فعالة تضمن سيطرة مناسبة خلال فترة المشروع

عوامل النجاح من منظور مدير وطاقم المشروع:

• أن المستخدم طلب ما يحتاجه فعلاً
• أن المواصفات الخاصة بالنظام المطلوب تمت مراجعتها بعناية وتم اعتمادها من قبل المستخدم
• أن الإدارة على دراية مستمرة بما يتم
• أن النظام المطلوب يعتبر إضافة حقيقة للثقة بالنفس وزيادة فى الخبرة

عوامل النجاح من منظور المستخدم:

• أن طاقم المشروع يتفهم مطالبهم بدقة ولايغفل دورهم أثناء المراحل المختلفة للمشروع
• أن النظام يسمح بالإضافة والتعديل مستقبلاً
• أن النظام الجديد يتميز بسهولة استيعابه وفهمه
• أن النظام الجديد يعمل كما هو متوقع له ويؤدى وظائفه بكفاءة ودون أعطال